算一算，最近是我们创业一周年，唯伊网也一岁了。

去年更早的时候，我们决定做女性化妆品社区，对前景并不见得有完全清晰的认识，但我们去做了。

没过多久最早参与项目的人逐渐离开，剩下了我和另外一个合伙人。当年挺惨，一些人离开的时候，我们账面还有500多块钱，和一大堆货（最初的时候我们尝试过销售化妆品），分期的投入还没到帐，只剩下残局。

如果当初两个人中有一个动摇了，估计不会再有唯伊网，甚至我5年内都不会考虑创业，我要感谢我的搭档，让我们依然充满信心，勇敢面对，我还要感谢在那段最困难时期给予我们帮助的朋友。

一年下来，虽然做的并不能说很好，但也诠释了我们对互联网及用户的理解，做到了我们力所能及的事情，虽没有展翅高飞，但至少我们可以启航了。

2009年是我们关键的一年，社会化商务的理想在逐渐展开，我们已找到了方向。月光宝盒下周测试，商品与人关联在SNS体系中，消费者的口碑在关系中有效推送，影响潜在消费者决策，人与人的关系从商品属性衍生的SNS将更有可能促进商务行为。

品牌专卖是我们社区电子商务的探索，消费者口碑与B2C的结合，也许我们找到了B2C的杠杆。经过每个成长阶梯都会新的认识，我现在越发觉得我们开始了新的创业历程，从商务到社区，再从社区到商务，走了一个轮回，理解更加深刻。

这一切只是刚刚开始，我们坚信2009年我们可以走得更远。我们一周年了，希望明年、后年、更久的时候，看到我们坚持的方向，能够逐步壮大。

从本质的角度来讲，互联网的商业模式只有两种：卖广告和卖产品。如果你一定要坚持还有其他的模式，那种一般而言可以忽略不计。

所谓媒体，指依赖于广告模式的网络平台，无论是门户、资讯、社区，还是SNS，归根到底还是媒体。即使是淘宝、阿里巴巴，也是媒体，提供买卖的形式，但本质是靠卖广告（服务性质的广告）。社区、SNS也是如此。

中国靠卖广告（banner）上市的互联网公司好像只有新浪一家，搜狐和网易是靠游戏。

某垂直领域非常不错的网站，广告规模上千万，到达了瓶颈。和VC朋友聊过，媒体没戏，A Round的钱是你的商业瓶颈，我怎么退出？所以媒体不用太考虑拿VC，但可以做一家衣食无忧的公司，如果再好点，找个合适机会卖掉也许是最好的出路。

这些话，其实很早就想写，有点残酷，但是现实。

豆瓣是我喜欢的网站，这几年一直离商业很远，今年终于看到了品牌的Campaign，近期在小组也增加了一些CPS，我能体会到那背后的感受。社区同样需要商业买单。

社区、SNS（媒体）一定不是终极模式，那下一步会怎样进化？也许是靠向游戏，或靠向电子商务。

社区（SNS）插上电子商务的翅膀，能否展翅高飞？如我所知，是很多VC都在关注热点，但也同样证明，媒体之路已死。

Twitter目前还是一家没有任何收入的公司，但却引得了Facebook5亿美金的收购，而对Twitter觊觎的公司又何止Facebook一家，Google、雅虎、微软等IT巨头都有可能展开收购计划。

为什么Twitter有如此的魅力呢？

因为Twitter逐渐成为主流，成为人们生活中的一部分。除了乐于分享自我状态的人们外，奥巴马利用Twitter拉选票，Zappos利用Twitter卖鞋子，近日就连Google也开通了Twitter。虽然Twitter目前只有600万用户，但也许代表着未来。

Goole的搜索结果是过去时，即使再快的速度，也要有几分钟的延时，但新闻或内容从事情的发生到发布，中间依然有延时。

Twitter在收购Summize，旨在即时搜索，内容是进行时，也许现在对世界了解最快的是Twitter。

Twitter能否成为Google的终结者，这很难说，但可以肯定的是Twitter令Google、Facebook等网络巨头有所惊恐，Twitter的发展大幕也许才刚刚开始。

前段时间和朋友聊过咔嚓和爱拍，类似手机版的Twitter，用影像快速分享人们的生活，当人群足够大时，一切皆有可能，或许会变成全民新闻，这和搜索引擎在某种程度是共性的。